“任何希望改善其流程并在质量控制方面做得更好的人都应考虑使用GlobalVision。”
——Josh Jenks，技术销售总监，Target Label
Target Label采用GlobalVision的主动质量方法
对于总部位于犹他州的印刷巨头Target Label来说，质量和增长一直是他们业务的前沿。这家家族企业成立于2006年，在2009年进入柔性包装之前，开始了印刷压敏标签的旅程。随后，在2013年升级了整个设施，采用了最先进的技术，此后一直在扩大印刷技术，使他们在过去13年中实现了显著的年增长。
如今，Target Label为各种行业印刷标签和包装材料，主要是食品和饮料，营养食品和宠物食品。 公司的目标是在不断扩展的同时保持对质量的完全承诺，因此Target Label认识到，提供最新的印刷技术是实现持续增长的关键因素。
自动校对可识别工作流程中的空白
在实现质量控制流程自动化之前，Target Label主要依靠人眼来查找错误，往往导致错误没有被及时发现。 根据TargetLabel技术销售总监Josh Jenks的说法，当图形部门的某人将客户徽标放在错误的图层上时，错误就已经发生了。 然后打印出的证据与他们正在生产的产品相匹配，但与客户签署的主文件有所不同。不幸的是，这个错误一直没有被发现，直
到发货，公司不久会损失了数万美元的产品，还会丢失了客户的信赖。据Jenks说，大部分的缺陷都可以归咎于人为错误，特别是当他们外包了一些印前工作。因为外包印前部分，公司失去了对质量的控制。在某些情况下，他们的印前部门返回的文件格式不正确，然后影响制版过程。换言之，由于他们的印前部门没有进行质量控制检查，因此印版没有正确创建，一开始印刷就导致对齐问题。随着不同部门在多个阶段接触文件，Target Label最终决定探索自动化技术，以降低其工作流程中出现错误的损失。
GlobalVision不仅仅是质量的检测
除了优化质量控制流程外，TargetLabel还将GlobalVision视为强大的销售工具。除了能捕捉到严重错误外，GlobalVision还能为公司提供了一种向客户和潜在客户展示他们正在尽一切可能的方法来确保产品打印正确。 拥有自动校对系统可以使Target Label与竞争对手拉开差距，因为这表明他们愿意花钱和精力来确保高质量的印刷。
“ 借助GlobalVision，客户每次都100％能获得他们想要的的东西，更好的防止了发生错误。 与人为的被动检查方法相比，这是一种占据主动的方法。”
——Josh Jenks，技术销售总监，Target Label。
在使用GlobalVision之后，公司很快意识到它的利益跨越了多个部门。在使用该软件的第一天，质量部门正在讨论检查他们的数字项目，因为数字文件上的错误并不常见。事实证明，他们在GlobalVision的第一个工作中就立刻发现了一个注册商标丢失的错误。这就是为什么他们应该全面使用GlobalVision，而不是选择仅在几个部分使用GlobalVision的理由。
GlobalVision流程
如今，GlobalVision已在印前分两个阶段使用。 初次检查在准备第一个印刷品时进行。 印前操作员将对照证明检查原始图稿，以确保没有太大变化。 进行正确的编辑后，它们将继续进行第二次检查。 第二项检查是印前操作员在处理批准文件时，以准备好印版。 然后，他们将这些信息与原始文件进行比较。 这些检查使质量团队可以确定文件可以更改的每个节点，并消除阶段之间可能发生的任何错误。
除了检查原始客户文件和分级文件的校样外，Target Label还使用GlobalVision进行快速比较，如查看艺术品更改和对条形码进行分级。这有助于降低成本并提高工作流程的效率，因为不再需要有人手动查找错误。这也让他们感到满意，因为他们立刻看到了效果。在两次检查完成后，所有的文件都被送到印刷机进行设置。然后，他们通过正常的审批流程，检查颜色、内容、注册和打印缺陷。一旦得到批准，他们会再重复一次，并通过GlobalVision打印检查扫描仪进行扫描，以确定可能发生的任何错误。打印检查的结果将传达给QA，QA可以在打印完整印刷品之前根据发现的差异选择下一步行动。
除了系统的易用性外，Target Label还青睐GlobalVision软件像素间的精度。 对于Jenks来说，这是使用自动化质量控制平台最有益的部分。 他们也注重报告功能，因为它使他们可以回头追溯所有问题，然后再将其发送给客户，证明他们确实在进行质量检查。
持续升级和创新
随着目标品牌的不断增长，他们在质量和客户满意度方面的要求也在不断增长。在GlobalVision的帮助下，该公司通过为文件中任何的错误提供给安全网，使自己成为印刷质量和技术领域的领导者。正如Jenks所说，任何想要改进他们的流程并在质量控制方面做得更好的人都应该考虑使用GlobalVision，因为它让他们以更不同的维度看待质量。
“如果不应用GlobalVision之类的软件来改善质量部门，您只能原地踏步。 GlobalVision真正能对质量部门做出改善，而您只要走出舒适区，就能改善质量流程。”
——Target Label 技术销售总监 Josh Jenks。